Guilherme
Fernandes
dos Santos

Executive Portfolio

Estratégia • Marketing • Inteligência Comercial

Retrato profissional de Guilherme Fernandes dos Santos

Transformando estratégia em crescimento.

Minha atuação está voltada à estruturação de operações de marketing para empresas em crescimento, conectando estratégia, posicionamento, marketing, tecnologia e comercial.

Ao longo da minha trajetória desenvolvi projetos principalmente para incorporadoras, construção civil, indústria e empresas de serviços, sempre com foco em fortalecer marcas, organizar processos e apoiar resultados de negócio.

Hoje busco contribuir com organizações que entendem o marketing como parte da estratégia empresarial.

Minha forma de trabalhar

Cada projeto possui uma realidade diferente, mas todos começam pela compreensão do negócio antes da definição das ações de marketing.

  1. 01Mercado
  2. 02Diagnóstico
  3. 03Posicionamento
  4. 04Estratégia
  5. 05Marketing
  6. 06Comercial
  7. 07Indicadores
  8. 08Melhoria Contínua

Case 01

Carvalho Filho Construtora

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Contexto

Construtora e incorporadora com atuação em Garopaba, dedicada ao desenvolvimento de empreendimentos residenciais e à valorização do mercado imobiliário regional.

Meu papel

Estruturei a operação de marketing da construtora, apoiando o posicionamento institucional da marca e a comunicação estratégica de diferentes empreendimentos.

Referência visual do case Carvalho Filho Construtora

Principais frentes

  • Planejamento estratégico
  • Posicionamento institucional
  • Comunicação dos empreendimentos
  • Produção audiovisual
  • Estratégia de conteúdo
  • Materiais comerciais
  • Books de vendas
  • Relacionamento com imobiliárias
  • Apoio ao processo comercial

Competências

EstratégiaMarketingBrandingComercialGestãoConteúdo

Contribuindo para integrar posicionamento, comunicação e comercial em uma operação de crescimento no mercado imobiliário.

Referência visual do case Reserva dos Corais

Case 02

Reserva dos Corais

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Contexto

Condomínio residencial fechado com 57 unidades em Garopaba, desenvolvido para atender o mercado de moradia e investimento.

Meu papel

Responsável pela estruturação do marketing do empreendimento, integrando posicionamento, comunicação, campanhas e relacionamento com imobiliárias e parceiros comerciais.

Principais frentes

  • Planejamento estratégico
  • Estratégia comercial
  • Campanhas digitais
  • Produção audiovisual
  • Books comerciais
  • Atualização de tabelas
  • Materiais para corretores
  • Conteúdo
  • Apoio ao lançamento

Competências

MarketingEstratégiaRelacionamentoComercialGestão

Transformando estratégia de marketing em apoio efetivo ao processo comercial de um empreendimento residencial.

Case 03

Grupo Nova Ipanema

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Contexto

Grupo com atuação no mercado imobiliário durante um período de forte transformação do setor, conduzindo simultaneamente lançamentos residenciais.

Meu papel

Estruturei a operação de marketing e geração de demanda para apoiar o lançamento de novos empreendimentos, integrando comunicação, funil comercial e relacionamento com o mercado.

Referência visual do case Grupo Nova Ipanema

Principais frentes

  • Planejamento estratégico
  • Estruturação do funil
  • Posicionamento
  • Conteúdo
  • Campanhas digitais
  • Landing pages
  • CRM
  • Relacionamento comercial

Competências

EstratégiaGrowthMarketingCRMPerformanceGestão

Estruturando marketing e geração de demanda para apoiar lançamentos imobiliários em um cenário de alta complexidade.

Case 04

BOHM Indústria

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Contexto

Indústria em processo de crescimento que buscava estruturar seu departamento de marketing e fortalecer sua presença institucional.

Meu papel

Conduzi a organização da operação de marketing, estruturando processos, comunicação institucional e integração entre marketing e objetivos comerciais.

Referência visual do case BOHM Indústria

Principais frentes

  • Estruturação do departamento
  • Planejamento estratégico
  • Branding
  • Marketing B2B
  • Conteúdo
  • Comunicação institucional
  • Processos
  • Apoio comercial

Competências

GestãoEstratégiaBrandingMarketingProcessosLiderança

Organizando processos de marketing para fortalecer a evolução institucional e comercial da indústria.

Referência visual do case OKA Floripa

Case 05

OKA Floripa

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Contexto

Empreendimento voltado à integração entre arquitetura, gastronomia, cultura e experiências.

Meu papel

Atuei na construção da estratégia de posicionamento e comunicação da marca, apoiando a valorização institucional do empreendimento e a geração de oportunidades comerciais.

Principais frentes

  • Posicionamento
  • Branding
  • Estratégia de comunicação
  • Conteúdo
  • SEO
  • Mídia Digital
  • Relacionamento institucional

Competências

BrandingPosicionamentoMarketingEstratégiaComunicaçãoRelacionamento

Fortalecendo posicionamento e comunicação para ampliar o valor percebido de uma marca orientada à experiência.

Vamos conversar.

Estou aberto a oportunidades executivas, projetos estratégicos e conversas sobre crescimento empresarial.

Guilherme Fernandes dos Santos — Executive Portfolio